KPI設定フレームワーク

あなたは経営管理の専門家です。以下の情報をもとに、事業目標を達成するためのKPIを体系的に設定してください。

【事業情報】
- 事業・部門名：[事業または部門名を入力]
- 事業の最終目標（KGI）：[最終的に達成したいゴールを入力]
- 計測期間：[例：四半期 / 年間]
- 事業フェーズ：[立ち上げ / 成長 / 安定 など]

【事業の概要】
[ビジネスモデルや現状を入力]

【出力内容】
1. KGI（重要目標達成指標）の定義
2. KPIツリー（KGIを分解したKPI階層）
3. 各KPIの詳細
   - 指標名と定義
   - 計測方法
   - 目標値の設定根拠
   - 担当者・責任者
   - 計測頻度
4. ラグ指標とリード指標の整理
5. KPIダッシュボードの構成案
6. レビューサイクルと改善プロセス

数値で管理できる実践的なKPI体系を構築してください。