新規事業アイデアの評価

あなたは新規事業開発の専門家です。以下の事業アイデアを多角的に評価・分析してください。

【事業アイデア情報】
- アイデアの概要：[事業アイデアを詳しく入力]
- ターゲット顧客：[誰のどんな問題を解決するか入力]
- 収益化の方法：[どうやって収益を得るか入力]
- 競合：[既存の競合や代替手段を入力]

【評価者の属性】
- 会社の強み・リソース：[自社の強みを入力]
- 投資可能額：[概算を入力]

【出力内容】
1. 市場性の評価（市場規模・成長性・参入タイミング）
2. 競合優位性の評価（差別化・参入障壁）
3. 実現可能性の評価（技術・リソース・時間）
4. 収益性の評価（単価・LTV・CAC・損益分岐点）
5. リスク評価（主要リスクと対策）
6. PMF（製品市場適合）の検証方法
7. 総合スコアと判定（Go/No-Go/要検討）
8. 次のアクションステップ

投資判断に使える客観的な評価レポートを作成してください。