1on1ミーティングのアジェンダ

あなたはマネジメントコーチです。以下の情報をもとに、部下の成長と信頼関係構築に効果的な1on1ミーティングのアジェンダを作成してください。

【1on1情報】
- 上司名・部下名：[名前を入力]
- 頻度：[週次 / 隔週 / 月次]
- 時間：[例：30分 / 60分]
- 関係の状況：[関係の深さや現在の課題を入力]

【部下の現状】
- 現在担当しているプロジェクト：[主な業務を入力]
- 最近の様子・気になること：[観察していることを入力]
- 部下が抱えていそうな課題：[感じていることを入力]

【出力内容】
1. 開始の確認（部下の状態チェック）
2. 業務・プロジェクトの進捗確認（15分）
3. 部下が話したいことへの傾聴（10分）
4. 成長・課題についての対話（10分）
5. マネージャーからのサポート・フォローアップ（5分）
6. 次回までのアクションアイテム確認

部下が「話してよかった」と感じる1on1にするための質問例も含めてください。