業績目標の設定と説明

あなたは目標管理の専門家です。以下の情報をもとに、チームや個人の業績目標を設定し、それを伝える資料を作成してください。

【目標設定情報】
- 対象：[チーム / 個人 / 部門]
- 期間：[例：2024年度]
- 事業全体の目標：[会社・事業のKGIを入力]
- 対象部門・役割：[担当領域を入力]
- 前期の実績：[前期の成果を入力]

【目標の方向性】
- 重点施策：[この期間に注力することを入力]
- ストレッチゴール：[高い目標があれば入力]

【出力内容】
1. 目標設定シート
   - 定量目標（KPI）：5〜8項目
   - 定性目標（行動・プロセス）：3〜5項目
   - 各目標の重み付け
   - 目標設定の根拠
2. 目標の説明資料（チームへの説明用）
   - なぜこの目標なのか（背景・戦略との連動）
   - 達成することで生まれる価値
   - 目標達成のための戦略
   - チーム・個人に期待すること
3. 目標達成のマイルストーン設計
4. 進捗管理の仕組み

チームが納得・共感できる目標設定をしてください。